物業(yè)費(fèi)收繳難,一直是困擾小區(qū)管理的難題。全國人大代表、鹽城市亭湖區(qū)雅和社區(qū)居委會(huì)主任蘇珍在本次兩會(huì)上提交建議,將不交物業(yè)費(fèi)的居民納入信用“黑名單”,政府應(yīng)整合成立“社區(qū)事務(wù)管理局”,將涉及小區(qū)內(nèi)所有的行政執(zhí)法行為,全部歸口管理或授權(quán)委托一支執(zhí)法隊(duì)伍。
春江新城是南京雨花臺(tái)區(qū)拆遷安置房小區(qū),三期為3幢小高層住宅,最高18層,最低12層。9個(gè)單元共有18部電梯,被關(guān)停的有8部。這是去年11月發(fā)生在南京的一幕。管理該小區(qū)的南京牛首有限公司張貼告示稱,由于小高層欠費(fèi)特別嚴(yán)重,公司無力承擔(dān)電梯產(chǎn)生的電費(fèi),只好每個(gè)單元關(guān)停一部電梯。
“實(shí)在沒辦法了?!迸J孜飿I(yè)公司一陳姓負(fù)責(zé)人向記者大倒苦水說,春江新城2005年交付使用時(shí),業(yè)主預(yù)繳過一年的物業(yè)費(fèi),此后,很多業(yè)主就再也沒交過。小高層住宅中400多戶業(yè)主,有三成是連續(xù)7年沒交過物業(yè)費(fèi),“電梯的電費(fèi)、維保費(fèi)一直都由物業(yè)公司墊付,公司越墊越多,吃不消啊?!?/span>
像春江新城小區(qū)這樣,物業(yè)費(fèi)收繳率低的小區(qū)在南京并不鮮見。統(tǒng)計(jì)顯示,南京兩成左右小區(qū)物業(yè)費(fèi)收繳率不足50%,大多數(shù)小區(qū)在70%左右,超過90%的不足兩成。
“不到位,我家已連續(xù)被盜兩輛電動(dòng)車?!边@是春江新城一位居民3年不交物業(yè)費(fèi)的理由?!拔蓓斅┧蘖怂奈迥赀€沒修好,物業(yè)費(fèi)讓我交得有點(diǎn)冤?!奔易∷募娟柟饣▓@的劉女士2009年起就再也沒交過物業(yè)費(fèi)。
物業(yè)費(fèi)收取之后,用途不公開,以及對物業(yè)服務(wù)效果不滿意,是業(yè)主拒交物業(yè)費(fèi)的主要原因;而在提供物業(yè)服務(wù)的一方看來,業(yè)主以種種理由拒交物業(yè)費(fèi),是難以維持,或是難以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主要原因。
如何破解小區(qū)物管收費(fèi)難?蘇珍在本次兩會(huì)上提交《改革物業(yè)管理頂層設(shè)計(jì),保障小區(qū)公共管理到位》建議。蘇珍認(rèn)為,業(yè)主“不繳費(fèi)”,原因有三:
業(yè)主公共權(quán)益認(rèn)識(shí)不足,仍然習(xí)慣于過去的“無償福利型”服務(wù),缺乏“花錢買服務(wù)”的消費(fèi)意識(shí);
相關(guān)職能部門管理無法形成合力,違章建筑、治安防范、垃圾費(fèi)收取、毀綠種菜等不完全屬于物業(yè)管理范疇的問題也歸集到物業(yè)管理,而本身又不具備執(zhí)法權(quán)及強(qiáng)制力;
前期開發(fā)建設(shè)環(huán)節(jié)遺留的配套設(shè)施、房屋質(zhì)量等“先天不足”也轉(zhuǎn)嫁到物業(yè)管理上,給后期管理留下很多后遺癥,物業(yè)服務(wù)企業(yè)又無能為力。其結(jié)果造成小區(qū)業(yè)主少繳費(fèi)或不繳費(fèi)、物業(yè)企業(yè)少服務(wù)缺管理的惡性循環(huán),加劇物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主的對立。
有什么好辦法能讓業(yè)主心甘情愿繳費(fèi)?蘇珍建議,小區(qū)內(nèi)一些服務(wù)可納入城市基礎(chǔ)服務(wù)體系,保證居民受到基本保潔、秩序維護(hù)、護(hù)綠等服務(wù)。這些費(fèi)用可納入政府財(cái)政預(yù)算,或通過行政事業(yè)收費(fèi)形式強(qiáng)制收取,也可以小區(qū)為單位建立保障性服務(wù)基金。
“還要在制度上確保小區(qū)居民及時(shí)主動(dòng)交納服務(wù)費(fèi)用?!碧K珍表示,可將物業(yè)服務(wù)費(fèi)的交納情況納入市民信用系統(tǒng)或公民道德評價(jià)體系,構(gòu)建市民信用網(wǎng)上平臺(tái),與銀監(jiān)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng);出臺(tái)業(yè)主信用管理應(yīng)用辦法,提高市民主動(dòng)交費(fèi)意識(shí),認(rèn)同小區(qū)管理的公共服務(wù)屬性。此外,還可委托自來水、燃?xì)饣螂娏Φ染哂泄卜?wù)性質(zhì)的部門,將物業(yè)服務(wù)費(fèi)納入這些部門的收費(fèi)一起收繳。
蘇珍還建議,整合行政執(zhí)法資源建立小區(qū)管理綜合執(zhí)法體系。小區(qū)內(nèi)涉及的職能部門較多,包括房產(chǎn)、規(guī)劃、城管、建設(shè)、公安、工商等,多頭管理往往導(dǎo)致誰也不管,行政效率低下,但居民總希望只找一個(gè)部門就能解決小區(qū)內(nèi)的所有問題。因此,可順勢構(gòu)建綜合管理及執(zhí)法體系或聯(lián)合執(zhí)法體制,成立社區(qū)事務(wù)管理局,并將涉及小區(qū)內(nèi)所有的行政執(zhí)法行為,全部歸口或授權(quán)委托一支執(zhí)法隊(duì)伍。